你只要能想像出来,那么就会有很大的可能性可以实现!


写一些关于心法的内容,在我的一些经历中,每次有取得不错的成就的时候,其实就是源自我有一个比较清晰的成功画面!

清晰的成功画面,是自己能说服自己的画面! 其实大部分人是没有清晰的成功画面的,因为很多时候,自己想象的一个画面,如果仔细推敲下去的话,那么这个画面其实是不符合逻辑的....很可能自己都没办法实现...

我最近这连续一年,就是已经不知道自己想要的是什么,或是说,自己想要的东西,没有聚焦在自己的身上,而是一些比较琐碎的个别事情上,比如

  1. 如何成为团队核心?
  2. 如何学会xxxx ?
  3. 如何解决xx
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关于个人创业的思考


我认为,如果是个人的创业,应该至少掌握1项以上的流量获取能力,流量的获取能力,应该是这样理解: 你可以比别人用更低的成本和更高的效率来获取流量!

流量的获取能力是创业的基础,有的人做出产品,然后请了一堆的销售去线下帮他推广,本质上也是流量获取..

当有流量能力以后,做一切的事情,就会变得相对简单,我在14年-16年的时候,认为我有一些产品上的优势,就可以把项目做起来.

后来实践证明,如果没有办法获取流量,其他的一切都是空中楼阁...

那么顺着这个思维来思考,做几层思考:

个人如何获取流量? 答案

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老板和员工的区别是什么?


这几天计划连续写8篇日志 ( 和国庆保持一致 , 作为自己的这几年的一些思考,防止自己在一切事情上的持续走偏 ) 今天是一篇,主题是 : 老板和员工的区别

在这几年的中,应该说从16年至今,大概7年时间,我感觉自己越来越变成了一个员工思维的人 为什么这么说?

优化与执行的思维

因为这几年,大部分的时间精力是花在思考如何把事情做好,而不是花在思考应该做什么上面

如果持续性的思考如何把一件事一件事做好的话,那么以后在思考应该做什么这件事上的能力就会大打折扣!

为什么呢? 因为这几年我发现,自己都

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创业的成功率为什么会比较低? ( 个人思考 )


因为创业是连续事件,可以这样理解:

是一连串事件的组合,是要每件事都要做成的概率

既然是连续事件,那么计算方式,可能就是 :

事件A的概率 事件B的概率 事件C的概率

所以,如果你一项技能特别牛逼,比如技术很牛,但是你其他的事情都搞不定,那么可能最后的得分就会很低...

但是相反,如果你每件事能力一般,但是你能把这些事情组合起来,那么成功的概率就会比较大...

比如做APP投放,可能你

  1. 团队的技术不一定是最牛的
  2. 产品能力不一定是最强的
  3. 投放能力也不一定是最好的
  4. 内部管理可能也是很混乱的
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SEO最终会走向灭亡,还没转型的要快


百度为什么当年会走上巅峰? 就是因为流量口集中,从以前的导航到搜索引擎的行为习惯的转变. 那么百度流量后来最先被谁瓜分? 首先是垂直搜索引擎,你理解成58,赶集,淘宝,本质其实也是搜索引擎...

这波瓜分,应该给百度掉了一些血,但是还不太致命...,但是用户的行为习惯从一个搜索引擎到多个搜索引擎的转变,为以后的败局埋下伏笔了...

接着,是推荐算法,比较典型的是自媒体时代... 用户找信息,很多不需要主动搜索,而是被动推荐....

然后用户的时间大部分也花在了手机上...手机上的搜索需求和pc是

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每天如痴如醉的研究AI


我感觉找回了14年前 ( 09年 ) , 学习SEO的那种感觉... 以前学习SEO,到了什么地步? 几乎到了痴迷的地步.... ,睡觉,吃饭,坐车,都在研究

现在的感觉和14年前几乎一模一样,几乎每天晚上都睡不着...甚至有的时候会演变成... 因为前一天没睡好,当天很早睡 ( 大概10点多 ),然后第二天早上3点多就起来研究...

其实很有意思,感觉现在遇到的问题越多,就越兴奋,因为每次解决了一个问题,就像小学的时候解了一道数学题... 这种感觉,也只有在一个新兴行业才会出现.....,所以

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因为GPT4,所有行业可能都会被改写


可以说这3个月,几乎沉浸在AI,虽然之前知道文本生成,但是对图像生成还不是了解.

最近玩了一下,发现世界的变化真的是大....

GPT4,从目前来看,几乎是一个接近万能的接口,主要是你敢想,基本没有他干不出成的...

我基本是第一时间充值了ChatPlus,别的不说,就光在学习新事物,或是做事的效率上,已经提升不仅仅一个层级...

如果单从知识管理方面,我觉得目前所有的知识管理软件和知识的流程,全部都要重做!

因为这个东西,学习效率提升百倍肯定的不止的...我就这样说, 以前我写代码,可能一周都

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创业到底是想做什么?


答 : 构建一套复制性强,拓展性强的核心系统或是业务

中间的几个关键点:

  1. 复制性强
  2. 拓展性强
  3. 核心

复制性和拓展性表现为 : 时间 , 成本 , 任何一个东西的好坏决定就是由这个2个因素决定的...

如果时间要很久,或是复制的成本很高 ( 如边际成本等 ) , 都不是一个很好的业务

当然这中间最主要的就是核心, 不过这个并非主要,因为你做的事情别人也可以做,并不能理解为这个东西不好...

因为你可以用更快的时间和更少的成本,复制或是拓展其他可能性出来!

那么这个就是好东西,市面很多优秀的业务

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随笔-近一年来的感受


这一年应该是属于自己转型的一年,很多的事务都是模式的,接触了不少新鲜的事务,从app的广告投放(涉及到多个行业),到无人直播,半无人直播,真人直播,电商....

很多东西都是以前完全没基础过的,所以上次才会有写一篇关于如何入门新行业相关的文章..

下面说几点感触

一. 机会依然很多

虽然这一年经济不太好,身边很多人亏钱..但是实际从我自身以及身边的一些赚钱的朋友来看,确实,机会还是非常多.... 感触最深的是 : 同样一个事情,方向正确,资金充足的2个团队,可以干出完全不一样的成绩 , 我这里说

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