领导力,就是领导人的能力,那么核心就是你能指挥别人做事,而且领导力越强的人,被指挥的人,意愿越大,越卖力...
什么是差的领导力?
强压行的,只员工不意愿做,你通过种种方法来强压,比如迟到扣钱,不写日报就扣钱...,这种领导力是最没技术含量,但是同时也是最容易就学得会的...其实压根不用学...,比如一个员工天天迟到,你扣他10元,他没感觉,你扣他100元没感觉.扣他个1000元,他能没感觉吗?
这样做表面上,看好像确实解决了问题,让员工听你的...但是实则后患无穷...这里不细展开...,反正就是一点,这样会把他逼到准时下班!
利用这种方式领导公司的,一般是管理者没别的办法了,只能这样简单又粗暴...,一般这种领导都是初级领导者...,比如我这种菜逼领导...,因为这种方法一学就会,一用就废...,表面看着好像公司仅仅有条,但是实则生产力极低..
还有的公司,甚至还想出羞辱墙这种法子,把表现差,迟到的员工公开示众...,让这个员工不敢在迟到了...,似乎是完全不把员工当人看...
一般在这样的领导下,越优秀的人,越干不下去...,当然如果该领导者工资远远高于行业水平,当然可以这样玩...,毕竟有钱任性...
什么是中等领导力
就是和初级的反过来,他不扣你钱,但是会奖你钱,设计出各种复杂的绩效考核,这种领导者我认为就是比较好的,因为需要动脑子的...,而且绩效需要不断调整,才能实现利益最大化...,这个过程需要迭代,不会一劳永逸...
举个简单的例子,一般最简单的设计全勤奖,就是反向的一种方法... 这种领导就比较好了,他让你加班会给你加班费,或是项目奖金费...,一般你加班也是自愿性的...,因为大家都是为了钱...,而奖金的多少,直接就能影响该员工的潜力开发!
什么是高级领导...
这类的领导简直是少得不能少...,几乎是神一样的级别...因为不管你给员工钱,还是给员工学习机会,或是给他画大饼... ,最终能激发这些员工潜力的,就是让他相信你!其实就是这么简单粗暴...,只有员工信你了,那么他的潜力才能发挥出来,他越相信,潜力发挥得越大..
所以你会发现,这玩意光绩效解决不了...因为他相信的钱,不是你...,还要配合洗脑...
这类的领导有吗,答案是有的,你看下各种算命大师...各种宗j组织,就是让人相信他了,他加你干啥你都会干,而且有的很夸张的事情也都能干出来...,除了这,还有一些能力特别强(起码让人相信他能力强的)人,也会有这个效果...
比如<<越狱>>里面的麦克,他能领导这些小组成员,这些成员每个心怀鬼胎,各个是人精...但是就能把他们弄到一起做事...,因为这些人是相信,麦克可以把他们带出去...
可以看出,这类的领导,核心就是信,如果相信你,甚至钱不钱的都无所谓...比如为什么有的人愿意早期降薪跟马云... 然后如果他们不信你了,那么讲啥都没意义...,所以要起到这样领导力的前提是:一定要遵守信用,起码你说的,都能兑现,久了,大家就会相信,你说的都是对的!
平时做的所有的事情,包括展现你的能力,给他们洗脑讲未来,或是给他们钱,本质上就是让他们相信你...,当然这个东西和搜索算法也一样,你做一件事,会加一点分数,但是你食言一次,也会掉分...
分数就这样上上下下,但是也会有一个阈值,如果分数掉到超过了一定的界限,那么就永远都上不去了!比如一个人一直欺骗你,骗到你完全失望...他下次再和你说话,你和听吗?
本文关键词: | 领导力
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