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什么是PDCA，简单来说，就说古人说的，吾日三省吾身。然后再做出调整，所有的精益创业，还是敏捷开发，GTD的回顾，其实本质全部讲的都是这个道理。。
选定一个目标，然后制定一个简短计划，执行，然后回顾，再调整，在计划，再执行。。。。
我觉得PDCA的作用和效果，完全取决于你当前的线程数。什么意思？就是你同时在做的目标有多少，原则上是，越少越好。。。
因为，针对一个问题，反复的思考，反复的思考，不停的想，你会发现，奇迹就这么出现了。。。
我今年很大的变化，其中最主要的一点，就是以前的兴趣很泛，很容易这边学一点，那边学一点，这边做一点，那边做一点。现在不一样了，连ipad里面的书，如果这本还没读完，或是决定不读了，否则绝对不会换新的书来读。
pdca的本质就是集中主力，单点突破，多线程绝对害死人。。不要相信什么并发的事情，你要相信，你聚焦起来的，可能会比并发的要好很多！
最近在带 python 学徒和 BI 学徒,感触尤其深的就是这点.很多人不知道怎么授权,其实在授权之前,大部分人连自己要做的东西是什么可能都么想明白…
比如我之前给我的 BI 学徒,我让他去整一个看板,然后自己要描述的模模糊糊的..,最后发现他做出来也是模模糊糊的….
有时候,我们会觉得写文档很麻烦,但是仔细想下,其实写文档的本质,是把你大脑中的网状思维用线性思维表达出来!
什么意思?
我们的思维属于网状的,类似 3d 思维导图,但是这样的思维有个坏处,做创新找思路的时候特别好,但是要具体执行的时候,正常是懵逼的…
但是书写下来以后,其实也是对自己思路的整理,整理成线性的….
大脑的很多判断其实也不准,比如你觉得很难的事情,其实写下来以后发现也是非常简单….
而且写文档的时间,绝对会比你自己做快得多! 这个自己写过就知道!
因为很多看似很简单的任务 ( 比如写一个小脚本 ) 有的时候,感觉好像 15 分钟可以写好,但是实际整下来是1 小时!生活中有多少这样的 1 小时可以浪费?
而且写文档还有另外一个好处,就是便于复盘!因为你的任务或是你的思路你都整理好了,并且发给别人了,所以如果你犯错了,要从中找到蛛丝马迹其实也是很简单!
把时间花在书写上,思考上,把需要自己做的事情,描述成文档,然后再开始做 (正常你写完文档以后,你会发现这事不用自己做了 )
一个人,可以整合多大的团队,就能创造多大的力量,团队的整合就是沟通,高效的沟通,就是逻辑清晰的文档 ( 想想看,那些伟人是怎么把他们的理念和方法通过书本的方式传递给我们的 )
所以,做管理,从写文档开始!
虽然在上一篇文章中 : http://www.zhangte.org/1983.html 提到, 如果把工具拆分成多个,可以防止系统奔溃,但是这里还是要强调一下,就是多工具,确实不是一个很好的方法,因为维护起来及其困难…
我觉得好的方式,最终是慢慢走向统一的,比如一开始你用 8 个工具,慢慢合并成 5 个,3 个,这样一个过程…,然后你会从 3 个,再变成成 4 个,5 个,最后又慢慢变成两个….甚至一个…
这个过程,完全取决于事项的复杂程度….比如我目前手上,需要的管理的有:
一开始有的人很简单,比如只有提醒事项,或是任务,然后慢慢加入了看板…最后你会发现,有一个工具可以统一三个东西…比如trello ,然后用一段时间,你会发现你需要一个比较专业的笔记工具,就会有语雀或是印象笔记这类的东西…,然后等你每天的提醒多的话,为了防止崩溃,你又要把提醒的事项迁移到别的地方,或是专门的提醒软件,要不然也会崩溃掉….
可是慢慢的,你会发现你有办法开始掌控了,又会开始进行合并,…..
整个过程,就像三国里面说的,天下大势,合久必分分久必合…..在这样的一个过程中,不断的进行演化….
什么是熵,就是混乱程度
什么是熵增定律 : 在一个孤立系统里，如果没有外力做功，其总混乱度（即熵）会不断增大。
说人话 , 如果一个系统不去维护 ( 静止 ), 那么无效功就会越来越大,直至崩溃…
这样看,就把现实中很多现象给解释了:
那么这些东西在时间管理中的应用 ?
因为总想找一个大而全的东西,把笔记,日程,提醒,以及任务管理,甘特图,思维导图,全部给包了….
这会造一个很严重的问题,假如你这个系统,因为某些原因静止了 1-2 天 ( 比如你生病了,休假了 ) 如果没有做一套很好的应对机制,你再来看你这个系统,你会发现变的完全无法维护~比如 ,一堆的待办事项,一堆的过期任务,一堆的重要事项….每天上班,第一件事,就开始做决策,这些东西要怎么处理,要放哪里?
等到你把所有处理完以后,你会发现一天下来你什么都不想干了…..这就是所谓的决策疲劳…
对于时间管理没有经验的人 ( 大部分人 ) ,我觉得是把这些事项全部拆分到各个不同的系统中,让每个系统做不同的事项..比如
这样做,虽然散落在不同的系统中,但是每个系统都足够小….,所以就算出现崩溃,也不至于变得无法维护…
因为这样就很好的控制了 Omnifocus 这类的任务量,上面就算任务过期,也就几项,也很容易维护….
能进入日程的事项就更少了,或是提醒的事项….每个系统易维护,且不会混乱,而且具备一定的成长性…
当然,等你一切熟练了以后,你完全可以进行整合…. 把这些系统整成一个大系统
如果是以前不习惯这类所谓的事物管理,最好的方法,就可以从一个系统进行切入,比如,我只做任务管理的话,我就从 IOS 自带的提醒事项入手,先用起来
因为前期的需求足够简单 :
当你习惯了,你会慢慢发现可能这个提醒事项有一些局限,比如备忘录或是资料不够全,或是不适合记录日程,无法做细分项目拆解,等等….
然后你就再找一个系统接入到原有的系统里面…..以此类推,不断以农村包围城市的方式壮大起来….
大致的调整如下:
这样一个看板下来,基本可以看到目前整体的站群是哪里出问题了, 比如对比上词率,发现惠州中信这个项目,和公立医院这个项目,以及主站类型的网站降的比较厉害…那么在下面的筛选项中国,我就可以继续的进行分析,比如我直接在折线图上点击了惠州中信 这个项目 或是公立医院的这个项目,就可以进入下面的对应的看板..: ( 看板还未设计 ,先意淫一下 )
大致就是,这个项目下,或是这个分类下的所有的网站的上词率走势图…,然后按照求环比 ( 对比前一天的数据 ) 排序,这样就可以看出哪个站掉得最凶了
这里里面就是要涉及到联动过滤了… 直接去查看具体的详细看板就可以了…
不过这个数据看板还需要更新,因为还不能直接得出决策,看这个表 还是需要 2-3 层的分析才能知道问题所在…
这是我目前的执行系统,先从最左边的入口开始讲起:
首选是收集信息,我一般的搜集信息主要渠道是 3 种 ( 可以有很多 )
这三类的东西,会进入我的搜集系统,可以简单的看做是一条一条待办事项,但是没有任何的优先级处理,以及计划和安排…
那么接下来,我会开始进行第二层过滤,也就是先对事项进行归类
第一种,是很大的事情,通过需要定一个目标才能解决
第二种是琐事,一般来说可以授权给别人做,也可以自己做,但是这类的事项,仅仅是当时的你认为比较简单的事项,注意,这里的当时的你,因为有些所谓的琐事,看起来很简单,可能做了很久 !
第三种 ,是将来要做的事项 , 之类是不打算计划,也不打算,执行的事项全部扔进去…
然后开始目标层级的事项,其实就是定 OKR,这里就不细说了,但是这里提出了一个子弹的概念:
所谓的子弹,就是一个一个成果,可以理解为敏捷开发里面的一个冲刺! 每颗子弹就是一个结果,
大致是这样 ,目标 -> KR—-> 子弹…
那么问题来了,有没有可能,直接就是今天突然一个想法,但是没包含在 KR里面,但是又和目标和接近?
当然是有可能,所以他们之间的完整逻辑应该是这样:
子弹,可能一多集合起来,也会演化成一个单独的 KRs,或是说,直接一颗子弹,做着做着,变成了 KRs
接下去是琐事 , 琐事 简单的可以授权,复杂的需要自己处理 ( 当然简单也可以自己处理,这是指很简单的事项,这里就不说了),复杂的事项如果处理 完了也就完了,如果处理不完 ( 比如真的很复杂的任务),可能又会变成一颗颗子弹,甚至一个复杂事项,直接变成一个目标都有可能 ( 不过这个概率较小 ,除非一开始真没判断好 )
然后就是将来的事项 , 这个定期查看 ( 比如一周 ),然后重新再计划一下 ( 重新进入收集流程 )
最后是复盘模块
大概 就是总结笔记,SOP 流程,和 ANki 的 3 种输出方式…这里不细谈,但是这块是最重要的….其中笔记和 sop 流程,会不断的优化和迭代?为什么? 因为复盘以后,你会以每个子弹的结果,或是整个 OKR 的结果,对目标调整,调整完以后又会进入新一轮的循环
所以笔记是不不断的迭代,同时复习也是不断的迭代的!
这整个流程是一套非常好的以少驭多的处理系统…我是结合 GTD 以及敏捷的思想,总结出来的,这中间需要用的工具,都可以 ,只要能满足就可以,但是 ANki 必不可少~~
在之前的一篇文章里面,大约是6 月 28 日吧.当时体检网在 30,体检这个词在 60 了
后来开始继续优化,在这篇文章里面,体检网已经上升到首页了
并且介绍了这中间做的不断的复盘和不断的调整的计划…整个站,从上线初,发给别人看,评价都说技术真烂,细节做得很差,到现在慢慢完善.
虽然现在问题还是一大堆,不过也在不断的解决中了,网站不断的优化和迭代的过程中,体检网今天终于上了第一:
虽然后期可能会波动,但是毕竟还是第一次上的一次,体检这个词也到了第八了…然后移动端的排名:
不过整体的移动端的排名还是非常差,接下去的重点是需要把移动端的给突破一下….
关于网站的收录:
也达到了 4.4 万了,算是一个小阶段的目标是完成了,从收录量,核心词排名,长尾词,以及爱站权重,都算比较如期的完成了目标了…
现阶段的重点,除了继续优化这个站,比如做做 mip 站,还有一些站内的细节 比如上连锁机构聚合 ( 这段时间整太多聚合了,连文章都是聚合出来 )….
剩下的基本的重点会在站群了,毕竟这边丢了快 100 个站… ( 体检的和非体检的 ) 都需要优化…..没整出一套系统的话,这问题估计是解决不了…
这次借助用 finebi , 做了一个数据看板,实在也是强大,花了一个晚上的时间换来的看来是值得的,毕竟以后不用做报表了 ( 模板做好了,直接自动对接到数据库 ,然后自动更新 )
大概是这个样子的…:
还在完善中,请忽略数据,因为目前只导入了 29 个网站…而且还都没开始正式操作…目前站群库中大概有 100 个站,等着我这套站群系统大展身手….
话说这个站群系统,越整越复杂,还写了一个web 的后台管理….同时整合了收录,查排名,以及数据分析等功能…
说到这里要感谢 django,以前的 web 开发没白学,写一个后台不用1 个小时… 并且字段都可以自定义,还有用户名权限….
不过这后台,基本是不用,只是看看而已,我用到就是 django 的 ORM…而已…已….
配置站群 Excel 表格,把后台,域名,需要操作的词写进去…. 当然,还需要准备一些文章,然后会自动更新,,自动对接收录,到了一定程度以后,会适当的进行一些点击操作…..
然后所有的效果,都会在这仪表盘里面体现,这仪表盘也是强得不像人样,还可以自动数据联动:
比如我筛选日期,所有的数据也会变,或是点击域名,可以直接展现出该网站的情况…
我脑洞一下以后会做成什么样的,甚至可以直接做一个监控系统….我打算把之前体检网的相关信息全部给整进去….
最近复盘这个词被严重妖魔化,很多人根本不是知道复盘的真正含义,然后因为这个词很高大上,就倡导全公司,进行复盘,当前的复盘主要是怎么一个形式?
我这里不说对错,我用编程写函数的角度,来从新解释一下
那么编程中的复盘是什么? 答案就是重构! 其实重构这个事情,不一定需要一个项目做的很大的情况下重构,在写函数的时候,就可以边写边重构,然后整个项目好了以后 再来进行一次大重构!
那么重构的目的是什么? 改善既有代码的结构质量!
那么什么是结构质量? 提升代码的可阅读性!
那么什么是可阅读性 ? 就是把能抽象的抽象,把无关的代码删掉,所以就算结构调整
正常我写一个功能的时候,一开始会先想办法把功能给他撸出来,然后再来调整封装,抽象化,变成一个一个函数或是类,或是模块…那么在抽象的过程中,会想,那些函数以后可能还会有用到,就写到 Base 类里面,总之,就是让这个代码变得复用性极强!就是让这个代码变得复用性极强!就是让这个代码变得复用性极强!
这就是重构的含义,这就是复盘的意义!
其实复盘和封装函数或是代码的意义是一样的,我让我一个新手的徒弟去写 python,同样的项目,他写完一个,遇到类似的问题他可能还会再写一遍,因为没封装好~
而我再写函数的时候,写一遍,我会想办法封装起来,那么下次再写一个类似的项目,就可以直接调用,用很快的方法,或是调用几行代码就可以写完了!
其实这就是学习的真正含义,学习就是把具体变成抽象,然后在用抽象去应对未知(类似的)项目或是问题!
这也是复盘的真正含义!
所谓的复盘,就是总结规律!把事物进行抽象化!!!复盘就是一种学习的过程!
要不然大千世界,要学习的东西这么多,你怎么可能学得完?
人工智能的学习,也是这样学习的!不断的扔入语料库,他不断的学习,不断的复盘,最后总结出规律,就是所谓的模型,拿着这个模型,就可以进行创新了,(比如文本生成 ) 或是做预测了~
那么看看一开头的复盘,是不是觉得很有毛病?只是为了总结过去的失败的经验?我相信不是,而是应该更深一层的挖下去,这类经验背后的真正原因是什么?如果遇到类似的问题要怎么解决?
抽象化这个东西的真正含义,如果没学 过编程还真不好理解….
这个站上线至今,基本的进展也是有按照目标来前进,甚至还是超出预期的部分
记得这个站上线的时候(应该是 5 月份 ),我发给我朋友看,他说我们的技术有点烂….现在想想确实是,就 8 月份开始出的整改方案就这么多…
这中间还未考虑过之前出的一些方案 ( 5 月-8月),整个站的进度还是非常符合敏捷的方式在运行的,首先我们的异地协同也用到看板,比如:
通过这样的方式,结合钉钉的协同沟通,以及日报提交,加上周会,基本上可以解决大部分协同问题…. 当然最好的方式,是每天可以再固定的时间,几个人用电话会议的方式,10 分钟内,沟通一下 3 个问题:
这就是敏捷三问….
截止今天的收录量也有 3.6 万了,但是这中间的一些黑科技还是在朋友的指点下完成的….
当然接下去的整改还是蛮多了,比如这个聚合页面问题….这里关于聚合页面的,我说下我的理解,其实非常简单,就是给你一些材料,酱油醋,青菜萝卜….你给我炒出不同的菜出来….
所以聚合页的核心,其实就是数据….数据就是材料,材料越多可以炒的菜越多,你没材料,就一颗蛋一碗饭,再牛的大厨也只能炒出蛋炒饭….或是做一道饭,一盘蛋….
目前体检网的页面量级应该在 100 万左右 ( 上次做 sitemap 统计出来 ),如果把这 100 万页面照顾好,收录量做到 50 万,我觉得也算是一个看起来还可以的大战了…
爱站的权重:
其实这个权重一直对我来说不重要,但是对友情链接的交换及其重要!! 特别是最近,在换友情链接的时候,经常遇到用权重来欺骗友情链接的….
所以有的时候,真正看一个站的质量好坏,其实不能看权重,但是不权重又有点无可奈何….看也不行,不看也不行……
从上面的数据上来看,移动端的权重不行,接下去的重点,就是想办法把移动端操作上去,如果匹配过来了,这个站基本算是已经步入正轨了….
但是其实还没有,除了前端的 seo ,这个站可优化的用户体验细节也是太多了……
这里不一一列举了
写到这里,其实可以看出来,懂 seo 的人在市面上一抓一大把,你要说看了几篇夫唯的文章,也算是懂 seo
懂理论的也是一抓一大把…
但是真正去落地的,去思考,想办法做好的,这种其实并不多,不要看seo群里各个是大师….其实这些人也是嘴上说说而已…
上次发了一个几天上权8 的站到群里,很多人都说这个很简单,无非就是泛站+内容组合…也有很多人说这个没用,做的一些什么新闻词….甚至还有人问我,做了多久的 seo ? 这东西分析不出来… 这些人因为太自满,所以错过了一个本来很好的东西….
这些嘴炮大师,我当时被气的….一个站几天百万收录,他们能做出来?他们没有一个人做过~~~ 但是在群里每个人都把自己装得很懂…
SEO 就是这么一个神奇的东西,
从一开始入门我什么都不知道->然后到我什么都知道(初学者)->然后到现在,我可以说什么都不知道 因为我知道没有巅峰…
至今我觉得在这个领域,我的水平应该是属于中等的,可以说刚入门的那种,这个池子水很深,很多东西你都没见过….而且最要命的是,你连自己什么东西都没见过都不知道~~~~
不忘初心 ( 不要忘记时刻保持一个初学者的心 )
每时每刻,用这个提醒一下自己
昨天和朋友聊天,他说你每天这么忙,xx 每天很闲天天玩,但是收入和成就确比你大得多,你是不是应该好好的想想为什么?
之前刚毕业的时候,看到刘克亚书上的一句话 : 赚钱一定是很轻松的,如果你觉得很累 . 一定是方法错了!
仔细的想下,这几年,我有停下来思考吗?感觉自己像一直无头的苍蝇到处乱撞,要冲出迷宫找出路,但是从来没有想过,要站在高层看迷宫的全局,然后再来找出路……
朋友说,他前段时间一直做产品,天天写代码,但是没软用,公司的收入没有增长,因为 UI 给他看设计稿的时候,他也没心思看,因为心思都在代码上了…..,后来他调整过来,不写代码,把重点放在团队,好好协调好身边人,发现不知足不觉中.确实可以处理很多事情!而且效果比以前更好! 更重要的是,时间更多了…….
每天不一定要很忙,只要把重要的事情处理好了就可以,也许一天只工作2 小时,但是那两小时精华…干得过别人 10 小时的活….
我一直感觉,任务管理软件是扼杀创造力的工具,可能是我没用好…前段时间,我又把任务管理软件拿起来用了.一开始还好,但是时间一久,随即出现的又是无限的任务…..深陷任务海中….我一直在想,我可能到现在都没有理解好什么是任务管理!
但是,如果硬要我现在说,我觉得任务管理的核心就是:
让你看到的更少的任务,而不是更多,任务管理,是帮你管理重点!
最近操作厦门 seo 这个词,以前没关注过,但是最近关注了,发现真 TMD 神奇…
一个城市seo 小词,排名前三居然一直在洗牌? 如图:
这个词的商业价值很高?还是很多人急于用这个来展现实力?
是不是需要挂上联系方式验证一下是不是这个词的价值 ? 不过最近太赖也不想去操作这个东西了….
最近的事情比较多,博客的更新频率比较少,更新频率少,只有两种:
很显然,最近是处于第二种状态居多…..因为今年感觉真的茅塞大开,有种知道了怎么思考一个问题的方法, 以及如何思考在自己思考,就是思考的思考….传说中的元认知..,这方面有了很大的提升…
这段时间,因为某种不好说的原因,要被强制到一个地方学习一些不想听的东西,每天月都要来这么 2-3 次,一次至少要 8 个小时左右…
一开始听到这个消息的时候,感觉整个人要崩溃,我学习都没时间,你还给我搞这样一出….后来想想也只能面对了…
这个月下来,应该算第三次了,其实看法是完全改变了…,为什么呢?
因为在强制学习的时候,逼迫自己强制离线,什么意思?就是手机电脑,全部静音,然后专心的听课,只是你也可以看手机就是…
然后我照做了,然后出乎意料的事情就出现了:
具体表现在 : 在这 3 个月里面,我深度的阅读了 2 本书! 是深度的阅读,边读边联想的那种,这中间颠覆了我几个观点,比如:
本来绝对是一件祸事,因为你对他的态度改变了,反而成了一件好事 ! 在工作的时候,有的时候应该也要这样听下来彻底断线,好好更新一下自己的知识体系
在爱站里面有两个数字,一个是索引,如下
还有一个是收录
站长也有这两个数,只是收录和爱站不太一样….
从我的理解来看,这个索引数,和 site 基本一直….
但是收录数,我不知道这些工具是从哪里获取的…,如果有知道的人,还欢迎交流一下
在我的理解,能 site 出来的,应该是可以直接参与排名的,如果 site 不出来的,但是输入url 又有收录的这种,应该还没能参与排名….
但是根据我的观察,site 数量基本 7-15 天更新一次,而收录量确可能每天更新…
这两者的关系是什么 ? 我的理解: 收录量越多,最后 site 能出来的可能越多!
但是有个问题,如果一个页面,收录量远远大于 site 量,那么很可能这个站的页面质量是问题!