养成不断分析自己,和观测自己的习惯,然后不断的优化.. 用流水线的方式来分析, 比如,站在一个比较客观的角度来看自己,一天到晚的工作流程是什么? 找出这个流程里面里面最浪费时间的地方,然后开始优化,
当然,在优化之前,首先就要思考一个问题 : 这些工作真的有必要吗? 那么回答这个问题,最先要回答的自己 : 我最近的目标是什么? ( 99.9%的都没办法脱口而出的问题的,或是能脱口而出的,就是一些比如我要赚一栋房子这样毫无实质性指导意义的目标)
这里的优化主要是四步:
- 重新排列,看下当前的工作可以和自己哪些工作进行重新排列,比如把一些任务安排在统一时间处理 ( 合并 ) , 或是安排一些任务的执行顺序,都能大大的提高效率
- 剔除,看下哪些工作是可以剔除的 , 这里是精髓, 如无必要,勿增实体
- 加速,如果没有工作需要重排,或是剔除,那么看下,哪些工作是可以优化的,就是让其做的速度越来越快 ...,简单来说,这个就是复盘最关注的部分,让你的工作产出在单位时间内不断的增加
- 授权或是写成程序,一般在上面3步都已经达到很ok的情况下,就应该考虑,要不要对任务进行授权 ( 授权给程序执行也是授权 )
如果进入授权的工作,那也要进行上述3步,可以不断的观察这些工作是否有效,或是培养下面的人,也要有优化的思维
每天就是不断的重复上述步骤,从开始审视目标 -> 排列,提出,优化 -> 授权 -> 开始审视目标
其实我这个方法,就是非常有名的火箭工程师的五步工程理念
- 让你的需求别那么蠢 ( 回顾目标,思考必要性 )
- 努力删除部件或过程 ( 对应,剔除)
- 在前两步基础上，优化 ( 对应 排列组合 )
- 在前三步基础上，加速 ( 对应加速)
- 在以上基础上，自动化
为什么自动化和授权我认为是一样的? 因为公司也是机器,也会有BUG,虽然人比程序难控制得多,但是只要是制度良好的公司,就是实现自动化运作的!
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