给敏捷任务新增硬性里程碑,防止无效拖延


虽然对敏捷任务管理我也是各种吹..,因为这种任务管理模式实在是强大的没朋友的情况...具体的事项我全部记录在 : http://www.zhangte.org/python/7.html

整个过程很有意思,如果细看下来,会发现,我是以敏捷任务管理的方式在管理敏捷任务...有点绕口,但是大致的意思,我对当前的任务管理模式,也是在不断的思考与迭代的

从一开始的Sprint清单,到双周OKR,然后在这里我再提出一个硬性里程碑的概念.. 这个概念的主要的是解决因为没有指定明确的截止日期,而产生的无限拖延!

大致的使用方式如下 : -w583

我在博客模块二里面加入了这个硬性里程碑的事件,这个事件大致的规则如下 : 需要有明确的时间,明确的任务以及数量,并且这个截止日期最近第一个里程碑不能超过3天!

这个简单的意思,就是我把双周OKR,再拆成了3份...,既最近3天一个里程碑,然后最近10天内一个里程碑,最后就是一个15天内的一个里程碑....

也许,有人会问,这和模块三的冲刺任务(2-5天任务)的区别在哪里!?如果细心的会发现,双周OKR,和当前Sprint其核心是滚动!也就说,这个清单一单开始,除非项目放弃,要不然永远可能都会有一些任务!!

但是里程碑不一样,里程碑就是一个固定的东西,你只能接近然后完成,他不会跑,也不会移动...在做滚动任务的同时,盯着前面的一个小的里程碑,这样不容易迷失方向...,简单来说,就是滚着滚着,滚歪了....,虽然前面有个阶段性指导目标,以及一个大的OKR,但是也很容易滚歪了..,注意这里说是歪,已经比南辕北辙要好很多了..

所以,给大OKR ( 方向性 ),双周OKR ( 指导性 ) 配一个阶段性里程碑,这样更有助于明晰当下!


本文关键词: | 防止硬性 | 无效硬性 | 拖延敏捷 | 新增硬性
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